B-Iトライアングルの3つの柱

ロバート･キヨサキは、『金持ち父さんの起業する前に読む本』（筑摩書房刊）のなかで、B-Iトライアングルについて説明している。

B-Iトライアングルは、ビジネスを成功させるために必要不可欠な要素を示したもので、ＢとＩは、キャッシュフロー･クワドラントのビジネスオーナーと投資家を意味する。

この図の内側の5つの要素は、ビジネスを構成する仕事を意味する。

そして、外側の三角形で示された3つの柱は、ビジネスを支える枠組みを示す。

つまり、ビジネスがうまくいくためには、はっきりとした使命のもとに、すぐれたチームが結成され、強いリーダーシップが全体を率いていく必要があることを意味する。

このうちのひとつ、リーダーシップに注目してみよう。

金持ち父さんの答え

ビジネスリーダーにとって大事な仕事は何かとキヨサキが尋ねたとき、金持ち父さんは８つの仕事を挙げた。

これを見れば、ビジネスリーダーとは何かがつかめるだろう。

１．会社の使命、目標、ビジョンを明確にすること

２．最高の人材を見つけ、チームを結成すること

３．会社を内側から強くすること

４．会社を外に向かって大きくすること

５．最終的な利益を増やすこと

６．研究開発に投資すること

７．有形資産に投資すること

８．企業を通して社会に貢献する良き市民であること

最初は使命だけがあった

起業したいと考える人は、たいてい問題を解決したいという気持ちからスタートする。

「こんな製品（サービス）があったら困っている人が助かるだろう。そうすればよりよい社会になる」

これをB-Iトライアングルにあてはめてみれば「使命」だということになる。

そして起業家は次に製品やサービスを作る。

これで外側の三角形の底辺にある「使命」と内側の三角形のいちばん上にある「製品」ができたことになる。

だが、これではまだビジネスとして成立していない。

ビジネスとして成立するためには、チームやキャッシュフローをはじめとする、B-Iトライアングルの残りの部分が必要不可欠だからだ。

そこで必要になるのがリーダーシップであり、リーダーシップこそが、このB-Iトライアングルの残りの部分を作り出していく原動力となる。

ビジネスリーダーの仕事は、大変だがじつにやりがいのある仕事だ。